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4年資產(chǎn)增長(zhǎng)1000倍的策劃
作者:熊大尋 時(shí)間:2008-6-5 字體:[大] [中] [小]
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剛才的兩個(gè)案例講的是第一層和第二層的廣告策劃和營(yíng)銷策劃,比營(yíng)銷策劃更有效的是產(chǎn)品策劃,在這里我講一個(gè)云南白酒的例子,以此說(shuō)明第三層的策劃。
我要講的這個(gè)酒叫“茅糧酒”,現(xiàn)在名氣很大,是云南白酒第一品牌,但我在2001年策劃它的時(shí)候,它的老板才有40萬(wàn)元。
李老板原來(lái)是開(kāi)大卡車的,有一個(gè)車隊(duì),賺了一兩百萬(wàn)后,在臨滄云縣老家盤了一個(gè)酒廠,剩下40萬(wàn),當(dāng)時(shí)李老板沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),聽(tīng)說(shuō)做市場(chǎng)要打廣告做策劃,就拿著僅有的40萬(wàn)找到了云南一家有名的廣告公司,結(jié)果差點(diǎn)被玩死。
李老板一進(jìn)門就被一位留爆炸式發(fā)型的“大師”嚇住了,“‘茅糧’?這個(gè)名字太土了!做產(chǎn)品就像做人知道嗎?名不正則言不順,名字不好命就不好,所以你要賣好酒就必須改名字!”,李老板小心翼翼地回答“‘茅糧’是我的小名,能不能不要改!薄安恍!不改就名就活不了,做了也白做!
當(dāng)時(shí)我一聽(tīng)這話氣不打一處來(lái),人家老板用自己的小名做品牌,沒(méi)什么不對(duì)的,廣告人也太牛吧!我說(shuō)你不做我做,然后我接手了這個(gè)案子。
我對(duì)其實(shí)施了四步策劃:
第一步是價(jià)格定位,當(dāng)時(shí)云南市場(chǎng)高中低檔價(jià)位的酒都有,獨(dú)獨(dú)欠缺十來(lái)塊錢的中低檔價(jià)位的酒。針對(duì)茅糧企業(yè)及產(chǎn)品特點(diǎn),搶占這個(gè)價(jià)格定位,消費(fèi)面既大,又不影響品牌,加上是個(gè)空檔,有利迅速打開(kāi)市場(chǎng);
第二步是品牌定位,名字不改,人家老板千辛萬(wàn)苦有了兩文錢,用自己的小名做品牌有何不可!但廣告語(yǔ)改了,老板原來(lái)的廣告詞是“上善若水,無(wú)量清泉”,估計(jì)是“高人”指點(diǎn)過(guò),因?yàn)榈狡渚茝S所在地的云縣,路上要經(jīng)過(guò)一座山叫無(wú)量山,這座山是武林名山,金庸的小說(shuō)里也寫過(guò),所以老板就把老子的話和金庸的小說(shuō)結(jié)合起來(lái)搞了這個(gè)廣告語(yǔ)。
但是我告訴他用詩(shī)句做廣告語(yǔ)沒(méi)有用的,水井坊上千年的歷史,一萬(wàn)噸的文化,也不敢唐詩(shī)宋詞,而是老奸巨滑地喊了一嗓子——中國(guó)白酒第一坊。這一嗓子立馬就把“唐時(shí)宮廷酒,今日劍南春”的唐詩(shī)宋詞比下去了。做白酒就是要俗才“上喉”!二是白酒找物理性的賣點(diǎn)在市場(chǎng)上已行不通了,喝酒不是解渴,講的是感覺(jué),玩的是感情勾兌,所以要提出一個(gè)說(shuō)法來(lái),千萬(wàn)不要找物理賣點(diǎn)!
接下來(lái)我給他分析這個(gè)酒,它是中低檔酒,針對(duì)的目標(biāo)消費(fèi)者是公務(wù)員、小老板、工薪階層之流的人,這群人有什么生活特點(diǎn)呢?高不成低不就,苦死苦活,簡(jiǎn)單點(diǎn)講就是兩個(gè)字“瞎忙”,這不單是這群人的生活特點(diǎn),可以說(shuō)是整個(gè)現(xiàn)代社會(huì)人的生存狀態(tài)。
但是從來(lái)沒(méi)有誰(shuí)來(lái)勸慰這些人少忙一點(diǎn),我們可以來(lái)!
于是,我給茅糧制定了“喝杯茅糧,別太繁忙”的廣告詞,這句廣告語(yǔ)通俗押韻,與‘茅糧’這個(gè)詞天然休閑的氣質(zhì)很吻合,并且包含了一個(gè)人人都愿意接受的價(jià)值觀,最妙的是可以在勸酒的時(shí)候變成一句有趣的勸酒詞,而且很可能會(huì)流行起來(lái)!
當(dāng)時(shí)老板很難說(shuō)服,最后我千里走單騎驅(qū)車12個(gè)小時(shí)跑到人家工廠里去才感動(dòng)了老板。后來(lái)這個(gè)酒賣瘋了,現(xiàn)在仍是云南賣得最好的白酒品牌,廣告滿大街都是,“喝杯茅糧,別太繁忙”在云南婦孺皆知!
我的朋友不止一次告訴過(guò)我在飯店吃飯喝酒經(jīng)常聽(tīng)見(jiàn)有人用這個(gè)廣告語(yǔ)來(lái)勸酒!昂缺┘Z,別太繁忙”這句口號(hào)影響很大,2003年引起中國(guó)十大名酒之一的X酒抄襲,X酒將原來(lái)的口號(hào)改為與茅糧十分相近的“郎啊郎,別太忙”,據(jù)《糠酒周刊》報(bào)道:““郎啊郎,別太忙”成為當(dāng)年最受經(jīng)銷商歡迎的廣告詞,并且是最賣貨的廣告詞”。
第三步是通過(guò)產(chǎn)品偷利潤(rùn),以前的酒瓶絕大多數(shù)是圓形的,我建議讓茅糧酒改成方形酒瓶,一是為了與其他酒區(qū)別出來(lái),二是最關(guān)鍵的是方形瓶比圓形瓶裝得少,每瓶可省出100克的利潤(rùn)來(lái)!賣得好每年就可偷出幾百萬(wàn)的利潤(rùn)來(lái)。
第四步是被逼出來(lái)的,“喝杯茅糧,別太繁忙”喊出來(lái)后,廣告公司要老板拿錢來(lái)做電視廣告,于是把老板手上的20萬(wàn)拿來(lái)拍了兩部廣告片,此時(shí)老板只剩下20萬(wàn)了,20萬(wàn)只能在一個(gè)頻道上播一個(gè)月,而市場(chǎng)營(yíng)銷法則告訴我們,要打開(kāi)一個(gè)地級(jí)市市場(chǎng),廣告至少要持續(xù)三個(gè)月,所以這一個(gè)頻道一個(gè)月根本無(wú)法打開(kāi)昆明市場(chǎng),這種打廣告效果等于零。
但廣告公司仍然慫恿老板把救命錢用來(lái)打電視廣告。眼看又一個(gè)企業(yè)就要被廣告公司玩死。
面對(duì)這種危機(jī),我像地下交通員一樣秘密警告老板迅速撤出昆明,回去經(jīng)營(yíng)云縣,否則死無(wú)葬身之地。老板出了一身冷汗趕忙掉頭回去了。
這里面有一個(gè)道理我后面會(huì)詳細(xì)講解,現(xiàn)在略表一二,為什么這樣做?我講過(guò)一句話“有創(chuàng)意的廣告不是好廣告”、“世界上最偉大的創(chuàng)意是廣告頻率”。我們經(jīng)常叫最有效的營(yíng)銷是“口碑”,因?yàn)榭诒妮d體是熟人,人們只相信熟人的建議,這是口碑營(yíng)銷的關(guān)鍵。
而有創(chuàng)意的廣告相當(dāng)于帥哥美女,雖然長(zhǎng)得好看,但因?yàn)閺V告頻率不夠,所以對(duì)你來(lái)講是陌生的帥哥美女,他讓你花錢賣東西你會(huì)聽(tīng)嗎?而廣告頻率高的廣告雖然沒(méi)創(chuàng)意,長(zhǎng)得不漂亮,但因?yàn)樗焯旄阋?jiàn)面,就像你天天白天上班見(jiàn)的同事,天天晚上回家見(jiàn)的老婆一樣,他們建議你賣某某東西,你一定會(huì)聽(tīng)!
這就是廣告頻率的人性作用!
腦白金廣告沒(méi)有創(chuàng)意,但天天跟你見(jiàn)面,連我都買了一盒送給我父親。其他人更可以想見(jiàn)了。
現(xiàn)在你只有20萬(wàn)根本無(wú)法在省會(huì)城市造成足夠的廣告頻率,但你到小縣城里就可以形成足夠的頻率。于是李老板撤回縣城,我讓他的營(yíng)銷經(jīng)理在縣城老板和官員最喜歡去的一家飯店入手,在這個(gè)飯店投入比其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多五倍的資金,讓這個(gè)店全部都是茅糧的宣傳品,茅糧酒占據(jù)最好最多的位置。使它的見(jiàn)面率高于別人五倍,這樣它的指名購(gòu)買率也比別人高得多,通過(guò)老板和官員這群消費(fèi)意見(jiàn)領(lǐng)袖迅速打開(kāi)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。
通過(guò)這個(gè)店賺取的利潤(rùn)再投入到一條街去做廣告覆蓋,讓這條街你的廣告比別人多五倍!最后通過(guò)從這條街所有飯店賺來(lái)的錢投入到整個(gè)縣城,同樣廣告頻率比別人高五倍!
就這樣,先做店霸,次做街霸,再做縣霸,一步步占領(lǐng)縣城,成為當(dāng)?shù)乩洗,然后再擴(kuò)張到整個(gè)臨滄地區(qū),成為臨滄老大再做保山、楚雄,一個(gè)州一個(gè)州的做,三年后,當(dāng)茅糧做完三個(gè)地州后,它已經(jīng)賺到上千萬(wàn),然后才回頭來(lái)做昆明市場(chǎng),結(jié)果不出所料一炮打響,立即成為云南白酒第一品牌,目前資產(chǎn)達(dá)到四個(gè)億,五年時(shí)間資產(chǎn)增長(zhǎng)了1000倍!
茅糧酒的成功揭示了這樣一個(gè)道理,你不能在所有時(shí)間在所有人面前充老大,但你可以在有限的時(shí)間在有限的人面前充老大,榜樣的力量是無(wú)窮的,老大的力量更是無(wú)窮!
茅糧將這個(gè)方法執(zhí)行到了極致,它的鋪貨可以做到,晚上九點(diǎn)銷售員用自行車把酒送到燒烤攤后,凌晨一點(diǎn)又用自行車把酒拉回來(lái)。
李老板回想當(dāng)年手持僅有的20萬(wàn)逃出廣告公司的虎口,至今心有余悸,教育手下人千萬(wàn)別再跟廣告“大師”打交道了。
通過(guò)這個(gè)案例我對(duì)云南企業(yè)家講幾句忠告,云南包括中國(guó)很多地方的老板不是死于天災(zāi),就是死于人禍。
所謂天災(zāi),就是我們的企業(yè)資金小,品牌小,好不容易搞到點(diǎn)錢投資建廠,等產(chǎn)品出來(lái)后,發(fā)現(xiàn)沒(méi)有錢打市場(chǎng)了,于是企業(yè)死了;
所謂人禍,是指有點(diǎn)實(shí)力的老板逃過(guò)了天災(zāi),好歹留了不多的錢打市場(chǎng),但卻被這些廣告公司和廣告“大師”玩死了。
在這里我教給大家?guī)渍蟹篮鲇频霓k法,通常這些“大師”都有三板斧,即改名字、換包裝、拍電視。廣告公司最核心的產(chǎn)品就是賣設(shè)計(jì)和制作啊,你不搞這老三篇,他們就賺不到錢了。
這三板斧是怎么耍的呢?跟算命先生一樣,一見(jiàn)面,他就瞪眼告訴你,“產(chǎn)品名字不好命就不好,這跟人一樣啊,人的名字不好命運(yùn)就不順,所以不改名字你就死定了!”你一聽(tīng)汗就出來(lái)了,先掏10萬(wàn)請(qǐng)“大師”改改名字;
接著“大師”告訴你“產(chǎn)品包裝也不行,包裝就像人的面相,面相不好印堂發(fā)黑就表示人活不長(zhǎng)了”,你一聽(tīng)也是要命的事,再掏10萬(wàn)請(qǐng)“大師”換包裝;
最后,“大師”再讓你拍電視“產(chǎn)品要經(jīng)常跟老百姓見(jiàn)面,上電視是最好的,不然這產(chǎn)品跟人一樣,你老不出來(lái)跟人見(jiàn)面,人們就會(huì)說(shuō)你是不是死了,李雪健知道不?就因?yàn)榘肽瓴簧想娨,人都說(shuō)他得癌癥死了!”到這會(huì)你已是臉色發(fā)青、汗如雨下,讓你干啥你就干啥。最后還得跟他說(shuō)“緣分!”。
其實(shí),廣告做得好也還是很有用的,但我們很多大師連廣告都不及格更別說(shuō)五層次策劃了。
名字好不好,跟銷量沒(méi)多大關(guān)系!昂枴边@個(gè)名字好嗎?按中文理解這個(gè)詞是沒(méi)有意義的,沒(méi)有意義的名字是好名字嗎?肯定不是!
“TCL”這個(gè)名字好嗎?這三個(gè)字母擺在一起根本沒(méi)有任何意義,肯定不是好名字!
“紅塔山”名字好嗎?這是文革時(shí)幾個(gè)年輕人爬到原本是白色的塔上,用紅漆把白塔變成了今天這樣,這是好名字嗎?扯淡!
不是好名字并不影響你成為大品牌,因?yàn)槠放剖抢习甯沙鰜?lái)的,而不是廣告人創(chuàng)意出來(lái)的!
茅糧酒的案例包括了廣告策劃、營(yíng)銷策劃和產(chǎn)品策劃,再往上是產(chǎn)業(yè)策劃和商業(yè)魔式策劃。我介紹一下這方面的例子。
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